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Les besoins RH auxquels répond l’émergence des SSII et du conseil

Pour le mouvement dans la vie professionnelle d’un individu en France, il y a donc essentiellement deux possibilités :

• Je me déplace à l’intérieur d’une entreprise en profitant de la mobilité interne.
• Je me déplace depuis l’extérieur en libérant l’employeur des risques du salariat.

Ces spécificités françaises ont conduit à l’émergence d’un marché florissant en France : l’interim et notamment l’interim de luxe, c'est-à-dire le conseil ou la prestation de service.

Ce marché répond du côté de la demande à un besoin de flexibilisation du marché de l’emploi salarié lors du recours temporaires à des compétences de haut niveau coûteuses. Il est clair que ce marché serait très réduit si l’emploi salarié était très fortement flexibilisé.

Ce marché répond aussi à un besoin du côté de l’offre : une personne très compétente, entreprenante, innovante, ouverte, curieuse, autonome et indépendante peut se sentir vite frustrée dans le salariat interne ; une personne peut apprécier de travailler sur certaines compétences dans certains secteurs métiers sans pour autant vouloir en intégrer la culture. Il en faut pour tous les goûts.

Dès lors, l’utilité première du passage en SSII et société conseil est claire : il permet à des personnes de disposer d’une forte mobilité professionnelle depuis l’extérieur des entreprises.

Spécificité du marché français

Le marché français présente un ensemble de spécificités.

J’ai très tôt été marqué par cette idée qu’il n’y avait pas un mais ''des'' capitalismes. En fait, il y a autant de capitalisme différent que de ''culture''. Quelques exemples : élitisme individuel et force de l’Etat français – leadership dans le luxe et les hautes technologies étatiques façon centrales et TGV ; rigueur allemande – leadership sur les machines outils de précision ; affirmation de l’individu contre les structures étatiques aux Etats-Unis - leadership sur la consommation de masse...

Ces cultures ont un cycle de vie beaucoup plus long que l’économique et elles s’imposent à lui (je laisse à d’autres posts l’étude des relations entre l’économique et le social).

En France, la culture de l’ancien régime a perduré et perdure encore aujourd’hui. Certes, les incarnations de cette culture ont évolué mais elle n’a pas changé sur le fond :

• Le roi est devenu le chef de l’Etat et dispose d’un certain nombre de prérogative, comme le droit de grâce, qui sont ahurissantes dans une république (res publica = chose publique).
• Au lieu de titre de noblesse transmissible par le sang à la naissance, nous sommes passés à des titres d’excellence intellectuels qu’il convient d’acquérir dès sa majorité. Dans les deux cas, les titres donnent accès à une charge royale inamovible. Légère progression certes, mais une inertie formidable de la majorité à la mort.
• L’Etat et de façon générale les grosses structures sont restées dans les esprits des Léviathans parternalistes : les sujets devenus citoyens se déchargent toujours largement de leur responsabilité personnelle et de leur liberté sur l’Etat, dont il est attendu en retour qu’il s’occupe de tout.

Ces spécificités combinées conduisent à des corollaires utiles pour comprendre l'environnement de votre optimisation de carrière :

• Des syndicats peu représentatifs et peu coopératifs avec l’Etat (du moins en apparence)
• Une très forte protection juridique des salariés en contrat à durée indéterminé (c'est-à-dire accepté et adoubé officiellement par la communauté)

Notons, sans entrer dans le champ politique qui n’est pas mon objet dans mes participations à ce blog (et ne le sera jamais), que ces spécificités sont plus qu’interrogées en 2008. Ce n’est pas tant un fait politique qu’un fait culturel : la culture française a suffisamment évolué en sous-jacent pour que ces questions ne soient plus taboues.