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Les 'media' - ce qui fait le lien entre vous et votre cible

Pour générer des opportunités de carrière, il faut également utiliser le 'media' approprié. La racine est celle de 'mediateur' et de 'mediatrice'.  Il est important que ce qui vous relie à votre 'cible' établisse une juste relation entre vous et eux.

Nous avons évoqué lors d’un précédent blog sur l’intelligence de l’environnement des medias adaptés à la recherche d'emploi. En marge des traditionnels sites d’emploi, cabinet de recrutement, vous avez maintenant de nombreux outils à votre disposition : réseaux sociaux, blogs, site personnel, site de video, slideshare,…

Je me suis 'amusé' à vous proposer un tableau de catégorisation des medias en fonction de leur trait dominant: Téléchargement Diapositive3.JPG

Ces catégories émergent lorsque nous nous grattons la tête pour pouvoir ranger l'ensemble des media de communication dans des cases qui permettent de les comparer et donc de choisir le plus approprié. C'est un vrai casse-tête depuis l'explosion des moyens de collaboration qui forment de plus en plus un continuum là où il n'y avait que la poste, le teéléphone et le télégramme avant...Cela contraint à un peu d'abstraction et d'approfondissement sur ce qu'est une communication entre des humains :-)

Ce tableau est appliqué au cas des medias destinés à la recherche d'emploi. J'y applique un 'score' au doigt mouillé pour évaluer le degré d'implication de votre cible.  Il n'y a pas de secret: rien ne remplace un bon coup de fil ou mieux, un vrai rendez vous. Quelque soit les nouveaux moyens de communication, le commercial n'échappera pas au fait d'aller au contact de l'autre plein et entier...c'est rassurant pour l'humanité dans son ensemble: nous ne pouvons pas nous cacher derrière les nouveaux moyens de communication trop longtemps.

Ce tableau est plus général que la question de l'emploi. Il vous donne les caractéristiques majeures des medias, quelque soit la cible de communication (sans être toutefois exhaustif sur ces caractéristiques). Ces caractéristiques ont un rôle majeur dès qu'il s'agit de designer la collaboration en entreprise. C'est un autre sujet qui fera l'objet d'un blog tôt ou tard...

Note: c'est un bon exercice que de remplir le tableau avec tous les media que vous pouvez connaître.

Devenir crédible et légitime

Concernant l'attractivité de l'offre, vous aurez toujours  deux aspects à approfondir :

• Etre légitime : la légitimité est ce qui fonde en droit, en justice, au niveau juridique vos prétentions ; elle permet d’obtenir le consentement du groupe.
• Etre crédible : la crédibilité porte sur les preuves apportées sur vos aptitudes à occuper la fonction visée ; elle est de l’ordre du fait.

Les moyens d'être légitime:

•  Les résultats acquis dans les expériences antérieures
•  La qualité des personnes à l’origine de vos recommandations
•  La notoriété acquise : publications (recherche, journaux, blogs,…)

Les moyens d'être crédible:

•  Valoriser son parcours diplômés
•  Obtenir des certifications complémentaires: Langues (TOEFL, TOEI,…), Projet : expert java sun, auditeur qualité IRCA, CMMI,…   
  
• Obtenir des diplômes complémentaires: formation professionnelle continue, formation professionnelle en alternance, retour aux formations initiales
•  Obtenir des recommandations

Améliorer l’attractivité de votre offre

Lors du travail pour améliorer l’attractivité de votre offre, nous avons tous deux aspects à approfondir :

• Se rendre légitime et renforcer sa légitimité - la légitimité est ce qui fonde en droit, en justice, au niveau juridique vos prétentions ; elle permet d’obtenir le consentement du groupe
• Les moyens :

1.   Valoriser son parcours diplômés
2. Obtenir des certifications complémentaires. Par exemple: Langues (TOEFL, TOEI,…); Projet : expert java sun, auditeur qualité IRCA, CMMI,…
3. Obtenir des diplômes complémentaires. Par exemple: Formation professionnelle continue; Formation professionnelle en alternance; Retour aux formations initiales
4.  Obtenir des recommandations

• Se rendre crédible et renforcer sa crédibilité - la crédibilité porte sur les preuves apportées sur vos aptitudes à occuper la fonction visée ; elle est de l’ordre du fait.

1.  Les résultats acquis dans les expériences antérieures
2.  La personne qui est à l’origine de la recommandation
3.  La notoriété acquise : publications (recherche, journaux, blogs,…)

C'est aussi notre souci d'aider les membres de la communauté autant que possible à mettre en oeuvre les moyens appropriés.